Xu hướng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự đã và đang trở thành điều tất yếu để doanh nghiệp phát triển vững mạnh. Vậy chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì? Lợi ích khi doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản trị nhân sự? Cùng ViCheckin tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây.
I. Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì?
Khi tìm hiểu về chuyển đổi số trong quản trị nhân sự, trước hết bạn cần phải tìm hiểu về khái niệm của quản trị nhân sự. Đã không còn xa lại với thuật ngữ “quản trị nhân sự” trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Quản trị nhân sự thực chất là chuỗi các hoạt động quản lý, điều hành và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp.
Đứng trước tốc độ phát triển không ngừng của công nghệ 4.0, chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là điều thiết yếu mà doanh nghiệp cần ứng dụng. Vậy chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì?
Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là quá trình ứng dụng công nghệ vào quá trình quản trị nhân sự tại doanh nghiệp. Dựa trên sự phát triển của các nền tảng công nghệ, doanh nghiệp lựa chọn những phần mềm – máy móc phù hợp vào quản trị nhân sự. Từ đó tối ưu và khai thác nguồn nhân lực đang có một cách hiệu quả.
II. Lợi ích khi doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản trị nhân sự
Hiện nay, đại đa số các doanh nghiệp đã ứng dụng thành công chuyển đổi số trong quản trị nhân sự của mình. Những hiệu quả mà chuyển đổi số trong quản trị nhân sự mang lại như:
- Nhà quản trị dễ dàng theo dõi và quản lý nguồn nhân lực
- Tối ưu chi phí, thời gian và công sức
- Gia tăng chất lượng lao động và hiệu suất làm việc
- Nâng cao lợi thế cạnh tranh, tiếp cận ứng viên dễ dàng
III. Đối tượng tham gia vào quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp
Chuyển đổi số là điều mà mỗi chúng ta nên nắm bắt kịp thời. Đối với hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp càng phải chú trọng đẩy mạnh hơn nữa. Mọi thành viên trong công ty cần nghiêm túc tham gia vào quá trình chuyển đổi số. Đặc biệt là những nhóm đối tượng sau:
- Nhà quản lý: Ban lãnh đạo và nhà quản lý đưa ra các quyết định, phương hướng chiến lược chủ đạo trong quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp. Song song với đó thực hiện công tác quản lý quá trình chuyển đổi số đảm bảo được hiệu quả.
- Cán bộ nhân viên: Từng cá nhân trong tổ chức cần tuân theo và thực hiện chuyển đổi số. Khi đó có được sự thống nhất và đồng bộ trong hoạt động kinh doanh. Họ sẽ là người thường xuyên sử dụng công nghệ trong công việc.
- Đối tác và nhà cung cấp dịch vụ chuyển đổi số: Các đơn vị này sẽ giúp doanh nghiệp tìm ra các giải pháp công nghệ phù hợp với doanh nghiệp.
- Khách hàng: Khách hàng sẽ là người sử nhận về những lợi ích của chuyển đổi số mang lại.
Như vậy, bài viết đã chia sẻ với bạn nội dung chi tiết về chuyển đổi số trong quản trị nhân sự. Ứng dụng chuyển đổi số trong doanh nghiệp là điều tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần triển khai. Hy vọng bài trên trên hữu ích với bạn.
