Bạn đang tìm kiếm các mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên? Các mẫu nhận xét phải đáp ứng mọi khía cạnh trong công việc? Trong bài viết dưới đây, ViCheckin sẽ chia sẻ với bạn 50+ mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên hay trong từng khía cạnh chi tiết. Tham khảo ngay!
I. Tại sao cần đưa ra những lời nhận xét đánh giá nhân viên?
Các hoạt động đưa ra lời nhận xét đánh giá nhân viên được các nhà quản trị thực hiện thường xuyên trong quá trình làm việc. Gần như mọi cấp bậc đều sẽ có các hoạt động đánh giá để đảm bảo hiệu suất làm việc. Hoạt động này giống như thước đo chất lượng công việc của nhân sự để:
- Nhân sự nhìn nhận lại những điểm tốt và điểm chưa tốt để thay đổi phù hợp.
- Thể hiện sự quan tâm và công nhận năng lực từ phía nhà quản lý.
- Xây dựng động lực làm việc trong tổ chức và mỗi cá nhân.
- Nâng cao mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên hiệu quả.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và tiến bộ.
Lời nhận xét ở đây không phải chỉ có những lời phê bình, khiển trách mà nó bao gồm những điểm tiêu cực và tích cực trong quá trình làm việc. Lời nhận xét đều phải được dựa vào tình hình thực tế. Tuyệt đối không áp đặt tư tưởng, đánh giá của cá nhân.
II. Tổng hợp một số mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên hay
Khi đưa ra những lời nhận xét đánh giá nhân viên cần khéo léo để tránh làm căng thẳng vấn đề. Nếu nhà quản trị không xử lý tốt rất dễ gây ra các xung đột không đáng có. Để tránh được điều này, bạn đọc tham khảo ngay một số mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên dưới đây nhé!
1. Mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên về hiệu suất làm việc
Vấn đề quan tâm hàng đầu tại các doanh nghiệp là hiệu suất làm việc của nhân sự. Do đó, trong các mẫu đánh giá nhân viên về hiệu suất làm việc, nhà quản lý nhân sự có thể áp dụng mẫu sau:
Khen ngợi
– Hoàn thành tốt công việc theo thời gian quy định.
– Mức độ hoàn thành công việc tăng…% so với…
– Chủ động trong công việc. Thái độ làm việc tích cực.
– Luôn sẵn sàng tham gia hoàn thành công việc được giao.
Phê bình
– Tiến độ công việc giảm 20% so với…
– Chưa tập trung vào công việc
– Công việc chưa theo sát mục tiêu đã đề ra.
– Chưa chủ động trong công việc, thái độ làm việc không hợp tác.
2. Lời nhận xét đánh giá nhân viên trong làm việc nhóm
Đối với lời nhận xét trong quá trình làm việc nhóm, bạn có thể lựa chọn đưa ra một trong những đánh giá theo mẫu sau:
Khen ngợi
– Có tinh thần trách nghiệm tham gia vào hoạt động chung.
– Chủ động và tích cực đóng góp ý tưởng phát triển đội nhóm.
– Luôn giúp đỡ đồng nghiệp và kết hợp hiệu quả trong công việc.
– Gắn kết các thành viên trong nhóm.
– Biết lắng nghe và chia sẻ ý kiến để xây dựng mục tiêu doanh nghiệp chung.
– Hoàn thành các công việc được giao trong nhóm.
Phê bình
– Làm việc cá nhân, chưa kết nối với các thành viên.
– Không tích cực trong quá trình kết nối, hợp tác làm việc.
– Khả năng hòa nhập kém.
– Quá tập trung vào mục tiêu cá nhân mà quên mất thực hiện mục tiêu nhóm.
3. Mẫu lời nhận xét đánh giá nhân viên về khả năng lãnh đạo
Đối với những vị trí cần đến khả năng lãnh đạo, nhà quản trị cũng cần đưa ra những lời đánh giá về khả năng lãnh đạo.
Khen ngợi
– Dẫn dắt và quản lý đội nhóm tốt.
– Có tư duy lãnh đạo, triển khai tuyệt vời.
– Chủ động chia sẻ và giúp đỡ nhân viên trong mọi việc.
– Phân bổ nhân sự đúng người đúng việc.
– Sẵn sàng lắng nghe nhân viên, năng động trong công việc.
– Xây dựng môi trường làm việc tích cực, phát triển nguồn nhân sự.
– Khai phát tốt những khả năng của từng thành viên trong team.
Phê bình
– Quản lý đội nhóm chưa hiệu quả. Phân tán nguồn lực không phù hợp.
– Không có quy trình quản lý, sắp xếp công việc dẫn tới tình trạng chồng chéo công việc. Các hoạt động triển khai rất nhiều nhưng không có mục đích và hiệu quả.
– Chưa có đủ ý chí, dễ nản lòng khi gặp vấn đề với nhân viên.
– Xây dựng mục tiêu quá cao, kỳ vọng quá lớn với khả năng thực tế.
– Thiếu niềm tin giữa các thành viên dẫn tới khó khăn trong quá trình phân công nhiệm vụ ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc.
4. Lời nhận xét đánh giá nhân viên về sự chuyên cần
Thông thường, sự chuyên cần được đánh giá dựa vào thời gian làm việc của nhân sự. Khi muốn đưa ra lời nhận xét đánh giá nhân viên về sự chuyên cần bạn có thể áp dựng như sau:
Khen ngợi
– Luôn chấp hành đúng thời gian hành chính quy định.
– Tham gia đúng đủ đều các buổi làm việc.
– Khả năng sắp xếp thời gian và công việc hiệu quả, đảm bảo đúng tiến độ.
– Chất lượng công việc hoàn thành tốt theo thời gian quy định.
– Bám sát tốt lịch trình công việc của cá nhân và tổ chức.
– Chấp hành tốt các chính sách làm việc của công ty.
Phê bình
– Chưa đảm bảo đủ số thời gian làm việc tại công ty
– Các tình trạng vắng mặt, đến trễ, nghỉ không lý do vẫn còn tồn tại.
– Nghỉ không lý do, lý do không chính đáng.
– Tự do nghỉ phép quá thời gian quy định.
5. Mẫu nhận xét đánh giá nhân viên trong khả năng ứng dụng
Hiện nay, doanh nghiệp không chỉ đánh giá dựa vào năng lực, kỹ năng, thái độ mà còn có khả năng ứng dụng. Trước tốc độ phát triển không ngừng của công nghệ, nó đã ảnh hưởng lớn đến hiệu suất làm việc. Để có thể đưa ra nhận xét đánh giá nhân viên trong khả năng ứng dụng, dưới đây là một vài gợi ý đến bạn.
Khen ngợi
– Khả năng thích ứng và ứng dụng công nghệ nhanh chóng. Chủ động trong việc tìm hiểu và vận dụng công nghệ vào công việc.
– Nắm được khái niệm kỹ thuật có liên quan để ứng dụng và chia sẻ với các thành viên.
– Có tinh thần học hỏi và cập nhật công nghệ hiện đại, ứng dụng tốt cho công việc.
Phê bình
– Khả năng ứng dụng công nghệ vào quá trình làm việc còn chậm, chưa hiệu quả.
– Tinh thần học hỏi các nội dung công nghệ chưa tốt.
– Sử dụng thêm các công cụ, phần mềm vào trong công việc.
– Cần nâng cao sự tập trung tìm hiểu và nghiêm túc về công nghệ.
– Nên lựa chọn những công cụ, phần mềm phù hợp với nhu cầu.
Như vậy, bài viết trên đã tổng hợp 50+ lời nhận xét đánh giá nhân viên hay nhất trong từng khía cạnh. Hy vọng rằng những chia sẻ trên hữu ích với bạn. Chúc bạn thành công!
