Mục tiêu doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mục tiêu doanh nghiệp dài hạn và ngắn hạn như thế nào để đạt hiệu quả cao? Trong bài viết dưới đây, ViCheckin sẽ giúp bạn giải đáp chi tiết. Theo dõi ngay.
I. Mục tiêu doanh nghiệp là gì?
Mục tiêu doanh nghiệp được sử dụng với tên tiếng Anh là Business Objective. Hiểu đơn giản rằng đây chính là kết quả doanh nghiệp nghiệp muốn đạt được trong một thời gian cụ thể. Thông thường, mục tiêu doanh nghiệp được phân loại dựa trên thời gian thực hiện để đạt được mục tiêu gồm có:
- Mục tiêu ngắn hạn
- Mục tiêu dài hạn
II. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng mục tiêu doanh nghiệp
Thị trường kinh doanh luôn chuyển biến và thay đổi liên tục. Đòi hỏi doanh nghiệp có những dự đoán và thích ứng kịp thời. Các mục tiêu doanh nghiệp đề ra cũng cần có tính khả thi và phù hợp với thị trường. Trong quá trình đó sẽ có nhiều yếu tố tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến việc xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:
1. Mục tiêu kinh tế
Nền kinh tế có tác động mạnh mẽ đến sự phát triển và tồn vong của doanh nghiệp. Gần như các mục tiêu của doanh nghiệp đề ra đều hướng đến mục tiêu gia tăng lợi nhuận. Nền kinh tế có nhiều chuyển biến tích cực thì doanh nghiệp mới có thêm nhiều cơ hội tăng trưởng. Do đó, nền kinh tế và mục tiêu của doanh nghiệp luôn có sự gắn kết bền chặt.
>> Xem thêm: 9 Bước xây dựng quy trình quản trị nhân sự hiệu quả
2. Mục tiêu sản phẩm
Sản phẩm doanh nghiệp đưa ra thị trường nhất định phải đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng. Sản phẩm có chất lượng đến đâu nhưng không phải là những gì khách hàng mong muốn và phù hợp với xu thế cũng rất dễ bị loại bỏ. Do đó, doanh nghiệp cần xây dựng mục tiêu doanh nghiệp căn cứ theo những sản phẩm mà khách hàng mong muốn.
3. Mục tiêu xã hội
Khi có sản phẩm tốt, doanh nghiệp cần đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị, marketing để đưa sản phẩm đến người tiêu dùng. Đó sẽ là cách để khách hàng biết đến thương hiệu, sản phẩm của đơn vị bạn nhanh chóng.
III. Cách xây dựng mục tiêu doanh nghiệp hiệu quả cao
Hiểu rõ mục tiêu doanh nghiệp là gì cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng mục tiêu doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để xây dựng mục tiêu hiệu quả cao? Bạn đọc theo dõi ngay nội dung dưới đây để biết cách.
1. Cách xây dựng mục tiêu doanh nghiệp dài hạn
Mục tiêu dài hạn là những mục tiêu thực hiện trong thời gian dài, thường từ 1 vài năm trở lên. Trình tự khi xây dựng mục tiêu dài hạn như sau:
- Phân tích và đánh giá về doanh nghiệp cũng như tình hình thị trường. Hiểu rõ những điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn, thách thức và cơ hội.
- Thiết lập mục tiêu kinh doanh trong khoảng thời gian xác định. Kế hoạch thực hiện mục tiêu cần chi tiết và có những cột mốc thời gian rõ ràng.
- Xây dựng các mục tiêu ngắn hạn để thực hiện cho mục tiêu dài hạn.
- Đảm bảo sự thống nhất trong mục tiêu dài hạn để phân bổ nguồn lực, thời gian. Ưu tiên những công việc quan trọng.
2. Cách xây dựng mục tiêu doanh nghiệp ngắn hạn
Khác với mục tiêu dài hạn, mục tiêu doanh nghiệp ngắn hạn không bắt buộc phải phân tích thị trường lâu dài. Các mục tiêu ngắn hạn tập trung phân tích sâu vào một vấn đề nhất định để có hướng giải quyết.
- Xây dựng kế hoạch theo quy trình theo từng mốc thời gian cụ thể.
- Phân chia các hạng mục công việc kèm theo người trách nghiệm, yêu cầu,…
- Người quản lý và giám sát quá trình thực hiện mục tiêu.
- Đảm bảo tính khả thi của mục tiêu: thời gian và chỉ tiêu hoàn thành.
Song song với đó, doanh nghiệp cũng nên sử dụng thêm các phần mềm quản lý nhân sự để tối ưu hiệu, nâng cao hiệu suất làm việc. Phần mềm ViCheckin sẽ là giải pháp hữu hiệu hàng đầu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không nên bỏ qua.
Như vậy, bài viết đã chia sẻ đến bạn các nội dung chi tiết nhất về mục tiêu doanh nghiệp. Hy vọng rằng bài viết đã giúp bạn hiểu hơn mục tiêu doanh nghiệp cũng như cách xây dựng hiệu quả. Chúc bạn thành công!
